（虞俐瑾 周啟航）7月20日，北方集團路橋公司“2013年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議”在青北公路第三標段項目部會(huì )議室召開(kāi)。

會(huì )議的主要任務(wù)是進(jìn)一步落實(shí)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標和工作重點(diǎn)，分析上半年公司整體運營(yíng)狀況，在建項目施工、安全生產(chǎn)及財務(wù)狀況，查找不足，探討對策，確保實(shí)現既定的全年工作目標。集團公司副總經(jīng)理薛興旺、經(jīng)營(yíng)管理部主任李焰杰、路橋公司領(lǐng)導班子及各項目部經(jīng)理共20余人參加了會(huì )議。

據了解，會(huì )議總結了路橋公司上半年各項經(jīng)濟指標完成情況和在建工程完成情況；聽(tīng)取了路橋公司經(jīng)理石體偉關(guān)于上半年經(jīng)濟運行情況的總結匯報，全面分析了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并部署了下半年的工作目標和工作重點(diǎn)。

隨后，集團公司副總經(jīng)理薛興旺會(huì )上作了總結講話(huà)，他在講話(huà)中首先肯定了路橋公司上半年各項工作取得的成績(jì)，贊同路橋公司經(jīng)理石體偉做的報告內容，并提出了幾個(gè)方面的要求，1、進(jìn)一步加大工程承攬力度，注重搜集和加大工程信息追蹤力度，逐步擴大區外公路建設市場(chǎng)占有率。2、強化工程項目管理，提高項目管理水平，嚴格成本控制達到效益最大化。3、深化精細化管理，推進(jìn)績(jì)效考核，牢固樹(shù)立向管理要效益的觀(guān)念。4、繼續抓好人才培養工作，提升管技人員學(xué)歷、職稱(chēng)、執業(yè)資格，啟用有責任心，工作能力強的年輕技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展注入強大的持續推動(dòng)力。
 
圖為路橋公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )現場(chǎng)