（邵小晶）6月4日，北方集團廣廈公司召開(kāi)了績(jì)效管理工作專(zhuān)題會(huì )議。

為了進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理工作，提高管理水平，廣廈公司黨支部書(shū)記鄧武輝在專(zhuān)題會(huì )議上首先傳達了集團公司5月31日績(jì)效考核現場(chǎng)會(huì )精神，通報了5月份績(jì)效考核檢查情況，同時(shí)并對廣廈公司如何更加有效的落實(shí)績(jì)效管理工作，提出要求：一、公司所有管技人員要充分認識推行績(jì)效管理工作的重要意義，項目經(jīng)理要全力抓好項目工程的各項工作，配合公司的績(jì)效考核檢查。二、要以績(jì)效管理工作為抓手，加強項目工程的管理，促進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展。三、要樹(shù)立集體觀(guān)念，顧全大局，把績(jì)效管理工作和項目管理有效結合，提高工作人員的責任心，促進(jìn)企業(yè)的管理水平上臺階。
 
圖為廣廈公司召開(kāi)績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議
 
圖為廣廈公司黨員干部認真書(shū)寫(xiě)個(gè)人廉政風(fēng)險防控表