（孟慶忠）
集團公司領(lǐng)導副總經(jīng)理薛興旺、鄧開(kāi)全、鄭明亞、鄭小鵬和工會(huì )主席李桂萍出席了會(huì )議，機關(guān)各科室負責人和各分公司、項目部經(jīng)理和書(shū)記參加了會(huì )議。
會(huì )議由總經(jīng)理丁午育主持。
會(huì )上，機關(guān)施工技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量檢驗部、人力資源部、材料設備部、兩辦、財務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部首先依次對5月份績(jì)效考核情況及發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。
5月份績(jì)效考核情況匯報結束后，副總經(jīng)理鄭小鵬宣讀了5月績(jì)效考核結果通報：一是按考核內容檢查情況。（一）政治思想工作做得好的單位有：路橋分公司（98分）、廣廈公司（92分）和獨山子分公司（91分），差的單位有金石檢測公司（83分）；（二）安全文明工地做得好的單位有：路橋分公司（77分）、奎河公司（76分）和三部（76分），差的單位有廣廈公司（69分）穿城河項目部（72分）、工業(yè)設備安裝公司（73分）。（三）清欠，檢查單位均100%完成任務(wù)。（四）產(chǎn)值形象進(jìn)度100%完成的項目有路橋分公司、電氣設備分公司、穿城河項目部和獨山子分公司，其他單位均完成90%以上。（五）質(zhì)量、材料管理、設備維護做得好的單位有金石檢測公司（90分）、路橋分公司（75分）。差的單位有電器設備安裝公司（60分）、機械設備管理站（60分）、奎河公司（63分）、工業(yè)設備分公司（67分）、穿城河項目部（67分）、廣廈公司（68分）。（六）勞務(wù)工管理做得好的單位有穿城河項目部（100分）和工業(yè)設備分公司（98分），差的單位有三部（76分）、廣廈公司（82分）和廣達勞務(wù)公司（84分）。（七）成本分析做得較好的單位有奎河公司、路橋分公司和獨山子分公司。其他單位均做得差或者沒(méi)有做。二是按單位綜合考核情況。優(yōu)秀的單位有：奎河公司（85.3分）、獨山子工區（85分）、路橋公司（85分）。合格的單位有：穿城河項目部（80.05分）、工業(yè)設備安裝公司（79分）、三部（76分
