（通訊員 張曉桐）3月27日，北方建設高層分公司領(lǐng)導來(lái)到天北新區經(jīng)濟總部大樓項目部組織全員召開(kāi)復工動(dòng)員會(huì )。
該公司經(jīng)理王檑先就施工現場(chǎng)進(jìn)行了巡查和全面部署，對項目領(lǐng)導班子成員明確了任務(wù)。巡查后，組織項目部全員開(kāi)復工動(dòng)員會(huì )，經(jīng)理表示今年任務(wù)繁重，要想完成各項指標，必須要有具體措施來(lái)保證落實(shí)。建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，進(jìn)一步增強責任意識，穩抓落實(shí)。保證復工項目要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設階段。書(shū)記錢(qián)新軍表示131經(jīng)濟總部大樓是北方集團首開(kāi)工程，深受公司和七師領(lǐng)導重視。大家要團結一致全力打好新年開(kāi)端的第一仗，確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。
新一年的各項工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，各項目施工生產(chǎn)的戰鼓已經(jīng)敲響，迅速形成一股緊張快干，馬不停蹄的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù)，以飽滿(mǎn)熱情和良好的工作狀態(tài)迎接更大的挑戰。
又訊3月26日, 廣源綜合加工廠(chǎng)2015年度開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )在書(shū)記辦公室召開(kāi)。該單位全體員工參加。經(jīng)理宋貌麟主持會(huì )議。會(huì )上，經(jīng)理宋貌麟指出，廣源綜合加工廠(chǎng)自成立之日起，一直備受集團公司領(lǐng)導的關(guān)注，大家一定要緊跟集團公司步伐，抓住機遇。希望大家深切領(lǐng)會(huì )集團公司的規章制度和政策導向，總結各自的工作經(jīng)驗、吸取教訓，爭取將廣源綜合加工廠(chǎng)的鋼窗生產(chǎn)成為一個(gè)樣板工程，樹(shù)立北方的品牌。隨后提出兩點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步加強溝通，統一思想，要敢于創(chuàng )新，善于創(chuàng )新，以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，相互配合做好各項工作；二是利用一切可利用機會(huì )，加強學(xué)習，強化自身素質(zhì)，為早日實(shí)現廣源的鋼窗建成樣板工程的目標做出更大貢獻，努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。
（通訊員:周啟航 張強）為了順利完成集團公司下達的產(chǎn)值任務(wù)，打好2015年第一季度工程建設開(kāi)門(mén)紅，北方建設集團水電公司于3月26日召開(kāi)了項目部開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )，項目部全體管技人員參加了會(huì )議。
動(dòng)員大會(huì )上，公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理郜建華對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)做了全面回顧，也對今年的美好前景做了展望。同時(shí)，面對當前的形勢，結合公司實(shí)際情況也提出了以下幾點(diǎn)要求：一是結合集團公司“三會(huì )”精神，針對公司實(shí)際，做好開(kāi)工前各項準備工作；二是建立完善的全員績(jì)效考核機制，加大全員考核力度，進(jìn)一步細化績(jì)效考核內容，真正做到各項工作提質(zhì)提效；三是要切實(shí)抓緊重點(diǎn)項目的開(kāi)工建設，抓好建設進(jìn)度，按期完成建設任務(wù);四是要確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，做到萬(wàn)無(wú)一失，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;五是加強監督，強化管理，共創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。項目管技人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對工程要做到心中有數，管理有序，監督到位。
面對今年的工作任務(wù)，該公司各項目負責人也紛紛表示，項目部全體管技人員要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起。要將集團公司“三會(huì )”精神與本單位、個(gè)人崗位的工作實(shí)際緊密結合，各自制定出如何做好2015年工作的目標和任務(wù)，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新一年的施工生產(chǎn)中，確保完成公司全年的各項目標和任務(wù)。
