（通訊員孟慶忠）3月25日下午，北方建設集團召開(kāi)了落實(shí)2015年“三會(huì )”重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。
會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮立主持。集團公司總經(jīng)理丁午育、副總經(jīng)理薛興旺、鄭明亞、鄭小鵬、工會(huì )主席李桂萍出席了會(huì )議，集團公司各單位黨政領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
總經(jīng)理丁午育首先對“三會(huì )”中的重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀。他說(shuō)，實(shí)施集團化管理運營(yíng)機制，集團總部就是決策中心，做好戰略控制、財務(wù)控制、資源整合、資本運營(yíng)和管理服務(wù)工作。做強做優(yōu)各子、分公司，就是集團授權范圍內，各子、分公司自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我約束。做實(shí)直屬項目部，就是打牢效益利潤增長(cháng)的基礎平臺。我們要發(fā)揮集團化管理的最大優(yōu)勢，做優(yōu)做強“六大”產(chǎn)業(yè)板塊。
