奎屯訊（通訊員汪新川）8月29日，北方建設集團黨委會(huì )專(zhuān)題學(xué)習研究師一市兩區、國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟形勢研判會(huì )，要求集團公司上下務(wù)必鼓足沖勁，抓好重點(diǎn)工作，決戰三個(gè)月，確保年度生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

在專(zhuān)題研究學(xué)習會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記馮立指出，師專(zhuān)題會(huì )議對北方建設集團重點(diǎn)工作列出的清單，既為我們工作提出了明確要求，也為解決企業(yè)內部管理中的問(wèn)題給予了支持。領(lǐng)導班子成員要對照這些要求，認真研究分管范圍的工作，抓住清欠、市場(chǎng)開(kāi)拓和企業(yè)升級三項重點(diǎn)工作，制訂計劃，明確目標，盡早見(jiàn)效。

按照師重點(diǎn)工作的要求，集團公司將重點(diǎn)抓好五項工作。一是要圍繞年度目標的完成，不斷加大力度拓展市場(chǎng)，強化市場(chǎng)跟蹤，提高投標中標率。二是抓緊抓好在建工程建設，嚴抓安全生產(chǎn)，落實(shí)月度績(jì)效考核機制，全面前期搶工期、抓質(zhì)量、保安全為主題的大干120天勞動(dòng)競賽。三是認真梳理細化各應收款項，積極協(xié)調師有關(guān)部門(mén)，抓好清欠工作。四是做好企業(yè)內部資產(chǎn)清查，加強與師有關(guān)單位、部門(mén)的溝通聯(lián)系，力爭在企業(yè)化類(lèi)升級中實(shí)現新突破。五是抓好社會(huì )穩定。圍繞勞務(wù)工管理和信訪(fǎng)問(wèn)題解決，抓好以工程結算、工資兌現工作，增強對信訪(fǎng)信息的敏感性，做到謀劃在前，預案在先，防范在前。