(通訊員 葉兆英)
為了促進(jìn)績(jì)效考核管理工作的科學(xué)規范化、制度化和高效化的建設，北方建設集團績(jì)效考核領(lǐng)導小組不斷細化績(jì)效管理考核過(guò)程，堅持實(shí)事求是，注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。在考核過(guò)程中，通過(guò)現場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)、查資料、聽(tīng)匯報等方式，對施工管理過(guò)程中存在的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、文明施工、勞務(wù)工管理等各方面存在的問(wèn)題和不足，提出整改意見(jiàn)和建議，并對施工現場(chǎng)工作完成情況進(jìn)行綜合評定。每月一匯總，根據考核分數進(jìn)行綜合排名，對考核成績(jì)落后的單位給予責任追究和一定的處罰，用科學(xué)高效的制度強化責任落實(shí)和督導工作。
通過(guò)每月的績(jì)效考核，使全體干群在工作中主動(dòng)找差距，抓整改，使個(gè)個(gè)身上有動(dòng)力，人人肩上有責任，從而產(chǎn)生工作的緊迫感、危機感和責任感，不斷奮發(fā)上進(jìn)，及時(shí)整改到位，使各項工作拾遺補漏，形成人人努力要結果，用付出向結果獲取自己薪酬的激勵氛圍，推動(dòng)各項工作更上一個(gè)新臺階。
（通訊員 邵小晶）8月26日，集團公司績(jì)效考核組一行到工業(yè)設備安裝公司承建的五五工業(yè)園2#服務(wù)區鍋爐房項目工地檢查指導工作。
檢查中，集團公司績(jì)效考核組成員分別對施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、施工、材料、勞務(wù)和技術(shù)資料等方面進(jìn)行了綜合檢查。其中，檢查組成員對該項目部的內頁(yè)資料方面進(jìn)行了詳細的檢查，同時(shí)考核組成員分別給該項目部提出了整改意見(jiàn)和措施，責令其在限定的時(shí)間內全部整改到位，切實(shí)體現績(jì)效考核工作權威性。
檢查結束后，該項目部項目經(jīng)理宋冬平鄭重的向集團公司考核組成員承諾：“針對檢查存在的問(wèn)題，我項目部保證在限定的時(shí)間內全部整改到位，確保該項工程按期保質(zhì)保量的順利完成施工任務(wù)?！?SPAN lang=EN-US>
