(通訊員 王清軍 趙倩蘭)8月10日，北方建設集團油建分公司領(lǐng)導小組依次奔赴123、129項目部，對各項目部在建工程的自檢互檢交接檢制度執行情況進(jìn)行檢查與指導。
油建分公司經(jīng)理劉賁強調：“為確保工程質(zhì)量，各項目部均嚴格執行‘三檢’制度，保證質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保和文明施工的有序可控。采取“預控入手，過(guò)程控制把關(guān)”的方法，在完善控制手段上下功夫。嚴格技術(shù)標準，嚴格工序銜接，嚴格工藝流程，嚴格標注化作業(yè)，切實(shí)執行自檢互檢交接檢制度，充分調動(dòng)起大家的積極性，以確保各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現?！?/SPAN>
據悉，油建分公司規定各項目部由分公司領(lǐng)導小組牽頭，于每周六組織進(jìn)行自檢互檢交接檢，從而消滅質(zhì)量隱患。
