（通訊員 李博瑋）8月9日，北方建設集團廣廈公司召開(kāi)2014年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨“大干一百二十天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )。該公司領(lǐng)導班子、各科室負責人、各項目部經(jīng)理及技術(shù)負責人共28人參加了會(huì )議，該公司黨支部書(shū)記游紅新主持會(huì )議，會(huì )議對公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、文明施工、績(jì)效考核等方面工作做了全面總結，肯定了成績(jì)，指出了不足，并對全面掀起大干120天勞動(dòng)競賽做了動(dòng)員部署。
據了解，此次會(huì )議對廣廈公司上半年各項經(jīng)濟指標完成情況和在建工程完成情況進(jìn)行分析，該公司經(jīng)理包明智對上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行總結，全面分析了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并部署了下半年的重點(diǎn)工作目標和對在建工程項目安全、質(zhì)量、文明施工工作作出具體要求。
會(huì )上，黨支部書(shū)記游紅新作了“大干一百二十天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員講話(huà)，工會(huì )主席王文娟宣讀了《廣廈公司開(kāi)展“大干120天 “勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，通報了各項目部10天一個(gè)節點(diǎn)的勞動(dòng)競賽計劃，表彰了6個(gè)優(yōu)秀施工項目部，對2個(gè)不合格項目部進(jìn)行了處罰。隨后，公司副經(jīng)理及各項目部經(jīng)理對在建工程項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及成本控制等工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
最后，會(huì )議要求公司各項目部，一是要增強加快工程建設的責任感和使命感，提高工作的責任心和執行力，針對各項工程工期的控制點(diǎn)、安全的關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量的達標點(diǎn)，細化競賽目標，量化競賽內容，強化工作措施的落實(shí)。二是要全力做好已完工程的竣工交付和竣工結算工作，加快資金回籠。三是要繼續抓好人才培養工作，開(kāi)展好導師帶徒工作，多在施工現場(chǎng)操練，提升管技人員綜合能力，啟用有責任心，工作能力強的年輕技術(shù)骨干。四是要深入開(kāi)展勞務(wù)用工管理工作，加大勞務(wù)人員排查管理力度，做好影像打卡登記制度。五是要進(jìn)一步提高績(jì)效考核工作力度，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的管理工作，完善獎罰制度，提高工程項目管理水平，提高經(jīng)濟效益，確保公司全年工作任務(wù)和經(jīng)濟指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
