（通訊員：孟慶忠）4月16日，七師政委李應良在副師長(cháng)史貫中和師兩辦、建設局的領(lǐng)導陪同下，來(lái)到北方建設集團，就集團公司去年工作情況、今年的工作思路、奮斗目標及集團公司急需師里解決的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
集團公司領(lǐng)導總經(jīng)理丁午育、紀委書(shū)記趙豫新、副總經(jīng)理薛興旺、鄧開(kāi)全、鄭明亞、鄭小鵬、工會(huì )主席李桂萍、副總經(jīng)理郭義昌和財務(wù)部、經(jīng)管部及兩辦的負責人參加了匯報會(huì )。
總經(jīng)理丁午育首先匯報了集團公司的組織構成、人員結構、經(jīng)營(yíng)范圍、財務(wù)狀況和市場(chǎng)分布等基本情況。對集團公司2014年總體思路、主要經(jīng)濟發(fā)展目標和要開(kāi)展的主要工作及完成目標任務(wù)要采取的十二個(gè)措施進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明，并提出了八條需要師里幫助解決的問(wèn)題。并表示，雖然面對困難很多，但北方建設集團在師黨委的正確領(lǐng)導下，將團結帶領(lǐng)廣大員工，不辱使命，搶抓機遇，迎接挑戰，勵精圖治，發(fā)奮圖強，全面完成各項目標任務(wù)。
副師長(cháng)史貫中在聽(tīng)取了丁總的匯報后，對北方建設集團近幾年取得的成績(jì)和工作中的一些亮點(diǎn)給予了好評。他指出，北方建設集團國有企業(yè)的身份，造成了體制上不是太活，但在經(jīng)營(yíng)思路上要放開(kāi)、要有所突破，不僅要講生產(chǎn)、講完成任務(wù)，更要講經(jīng)營(yíng)、講效益，打破國有企業(yè)的常規思路。在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上，他強調，一要干我所長(cháng)。要發(fā)揮集團優(yōu)勢，做好資本經(jīng)營(yíng)，增加企業(yè)收入。二要選好項目，投資建設，使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)穩定的收入。
七師政委李應良最后作總結講話(huà)。他說(shuō)，北方建設集團是兵團建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，是七師經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。這兩年克服建筑市場(chǎng)較為嚴峻的困難，取得了較好的業(yè)績(jì)，給師里做出了非常大的貢獻，這是集團黨委帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏、勇于擔當、扎實(shí)苦干的結果。今年，北方建設集團的工作思路清晰、奮斗目標明確，相信北方建設集團完成今年的各項任務(wù)不成問(wèn)題。
李政委對北方建設集團提出了四點(diǎn)要求，一是要加強改革的力度。要把改革當作頭等大事來(lái)抓，從改革入手，把改革作為推動(dòng)力，不僅要積極而且要穩妥。要把薪酬和利益聯(lián)結起來(lái)，做活企業(yè)。資金使用要規范、用好，流動(dòng)起來(lái)；二是要立足主業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；三要加大制度建設，堵塞漏洞。企務(wù)、政務(wù)要公開(kāi)透明，讓權力在陽(yáng)光下運作；四是要加大廉政建設。國有企業(yè)是腐敗易發(fā)的單位，宣傳教育一定要跟上，要抓好反腐倡廉制度建設，杜絕發(fā)生腐敗現象。
